Un sincero agradecimiento al Primer Ministro de nuestro norte que dice la verdad, escribe en Substack (21/01/2026) el exsecretario de Trabajo estadounidense, economista y profesor de la Universidad de California en Berkeley, Robert Reich. Amigos, comienza diciendo, el primer ministro canadiense, Mark Carney, recibió una ovación de pie tras su discurso de ayer en el Foro Económico Mundial. A diferencia de la pomposidad de Trump de hoy, vale la pena leer el discurso de Carney. Aquí está completa, la transcripción oficial: "Cada día se nos recuerda que vivimos en una era de rivalidad entre grandes potencias. Que el orden basado en reglas se desvanece. Que los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que deben. Este aforismo de Tucídides se presenta como inevitable: la lógica natural de las relaciones internacionales se reafirma.
Y frente a esta lógica, existe una fuerte tendencia de los países a aceptar para llevarse bien. A adaptarse. A evitar problemas. A esperar que el cumplimiento compre seguridad. No lo hará. Entonces, ¿cuáles son nuestras opciones?
En 1978, el disidente checo Václav Havel escribió un ensayo titulado El poder de los impotentes . En él, planteaba una pregunta sencilla: ¿cómo se sostenía el sistema comunista?
Su respuesta comenzaba con un verdulero. Cada mañana, este tendero coloca un cartel en su escaparate: "¡Trabajadores del mundo, uníos!" Él no lo cree. Nadie lo cree. Pero coloca el cartel de todos modos: para evitar problemas, para indicar obediencia, para llevarse bien. Y como todos los comerciantes de cada calle hacen lo mismo, el sistema persiste.
No solo mediante la violencia, sino mediante la participación de la gente común en rituales que, en secreto, saben que son falsos.
Havel lo llamó "vivir dentro de una mentira". El poder del sistema no proviene de su verdad, sino de la disposición de todos a actuar como si fuera cierto. Y su fragilidad proviene de la misma fuente: cuando una sola persona deja de actuar —cuando el verdulero retira su cartel— la ilusión comienza a resquebrajarse.
Es hora de que las empresas y los países retiren sus carteles.
Durante décadas, países como Canadá prosperaron bajo lo que llamamos el orden internacional basado en normas. Nos unimos a sus instituciones, elogiamos sus principios y nos beneficiamos de su previsibilidad. Podíamos implementar políticas exteriores basadas en valores bajo su protección.
Sabíamos que la historia del orden internacional basado en normas era parcialmente falsa. Que los más fuertes se eximirían cuando les conviniera. Que las normas comerciales se aplicaban asimétricamente. Y que el derecho internacional se aplicaba con distinto rigor según la identidad del acusado o la víctima.
Esta ficción era útil, y la hegemonía estadounidense, en particular, ayudó a proporcionar bienes públicos: rutas marítimas abiertas, un sistema financiero estable, seguridad colectiva y apoyo a marcos para la resolución de disputas.
Así que colocamos el cartel en la ventana. Participamos en los rituales. Y en gran medida evitamos señalar las deficiencias . Entre la retórica y la realidad.
Este acuerdo ya no funciona.
Seamos directos: estamos en medio de una ruptura, no de una transición. Durante las últimas dos décadas, una serie de crisis financieras, sanitarias, energéticas y geopolíticas pusieron de manifiesto los riesgos de una integración global extrema.
Más recientemente, las grandes potencias comenzaron a usar la integración económica como arma. Los aranceles como palanca. La infraestructura financiera como coerción. Las cadenas de suministro como vulnerabilidades explotables.
No se puede vivir bajo la falsa creencia del beneficio mutuo mediante la integración cuando esta se convierte en la fuente de la subordinación.
Las instituciones multilaterales en las que se apoyaban las potencias intermedias —la OMC, la ONU, la COP—, la arquitectura para la resolución colectiva de problemas, se han visto enormemente mermadas.
Como resultado, muchos países están sacando las mismas conclusiones. Deben desarrollar una mayor autonomía estratégica: en energía, alimentos, minerales críticos, finanzas y cadenas de suministro.
Este impulso es comprensible. Un país que no puede alimentarse, abastecerse ni defenderse tiene pocas opciones. Cuando las reglas ya no te protegen, debes protegerte.
Pero seamos claros sobre adónde conduce esto. Un mundo de fortalezas será más pobre, más frágil y menos sostenible.
Y hay otra verdad: si las grandes potencias abandonan incluso la apariencia de reglas y valores para perseguir sin trabas su poder e intereses, las ganancias del «transaccionalismo» se vuelven más difíciles de replicar. Las potencias hegemónicas no pueden monetizar continuamente sus relaciones.
Los aliados diversificarán sus estrategias para protegerse de la incertidumbre. Contratarán seguros. Aumentarán sus opciones. Esto reconstruye la soberanía —que antes se basaba en reglas—, pero que se anclará cada vez más en la capacidad de resistir la presión.
Esta clásica gestión de riesgos tiene un precio.
Pero ese costo de autonomía estratégica, de soberanía, también puede ser compartido. Las inversiones colectivas en resiliencia son más económicas que construir cada uno su propia fortaleza.
Los estándares compartidos reducen la fragmentación. Las complementariedades son una suma positiva.
La pregunta para las potencias intermedias, como Canadá, no es si debemos adaptarnos a esta nueva realidad. Debemos hacerlo. La pregunta es si nos adaptamos simplemente construyendo muros más altos o si podemos hacer algo más ambicioso.
Canadá fue uno de los primeros en escuchar la llamada de atención, lo que nos llevó a cambiar radicalmente nuestra postura estratégica.
Los canadienses saben que nuestra vieja y cómoda suposición de que nuestra geografía y la pertenencia a alianzas conferían automáticamente prosperidad y seguridad ya no es válida.
Nuestro nuevo enfoque se basa en lo que Alexander Stubb ha denominado «realismo basado en valores»; o, dicho de otro modo, aspiramos a ser íntegros y pragmáticos.
Basados en nuestro compromiso con los valores fundamentales: soberanía e integridad territorial, prohibición del uso de la fuerza excepto cuando sea compatible con la Carta de las Naciones Unidas, respeto por los derechos humanos.
Pragmáticos al reconocer que el progreso suele ser gradual, que los intereses divergen y que no todos los socios comparten nuestros valores. Nos involucramos de forma amplia, estratégica y con los ojos abiertos. Afrontamos activamente el mundo tal como es, sin esperar a que sea como deseamos.
Canadá está calibrando nuestras relaciones para que su profundidad refleje nuestros valores. Priorizamos una amplia participación para maximizar nuestra influencia, dada la fluidez del mundo, los riesgos que esto conlleva y lo que está en juego en el futuro.
Ya no dependemos solo de la fuerza de nuestros valores, sino también del valor de nuestra fuerza.
Estamos fortaleciendo esa fuerza en casa.
Desde que mi gobierno asumió el cargo, hemos reducido los impuestos sobre la renta, las ganancias de capital y la inversión empresarial, hemos eliminado todas las barreras federales al comercio interprovincial y estamos acelerando un billón de dólares de inversión en energía, inteligencia artificial, minerales críticos, nuevos corredores comerciales y más.
Duplicaremos nuestro gasto en defensa para 2030 y lo haremos de manera que impulse nuestras industrias nacionales.
Nos estamos diversificando rápidamente en el extranjero. Hemos acordado una alianza estratégica integral con la Unión Europea, que incluye la adhesión a SAFE, el sistema europeo de adquisiciones de defensa.
En los últimos seis meses, hemos firmado otros doce acuerdos comerciales y de seguridad en cuatro continentes. En los últimos días, hemos concluido nuevas alianzas estratégicas con China y Qatar. Estamos negociando pactos de libre comercio con India, la ASEAN, Tailandia, Filipinas y el Mercosur.
Para contribuir a la solución de los problemas globales, buscamos una geometría variable: diferentes coaliciones para diferentes temas, basadas en valores e intereses.
En cuanto a Ucrania, somos un miembro fundamental de la Coalición de la Voluntad y uno de los mayores contribuyentes per cápita a su defensa y seguridad. En cuanto a la soberanía del Ártico, apoyamos firmemente a Groenlandia y Dinamarca y apoyamos plenamente su derecho único a determinar el futuro de Groenlandia. Nuestro compromiso con el Artículo 5 es inquebrantable.
Trabajamos con nuestros aliados de la OTAN (incluidos los 8 países nórdicos y bálticos) para reforzar la seguridad de los flancos norte y oeste de la alianza, mediante inversiones sin precedentes en radares transhorizonte, submarinos, aeronaves y despliegue terrestre.
En materia de comercio plurilateral, impulsamos iniciativas para tender un puente entre el Acuerdo Transpacífico y la Unión Europea, creando un nuevo bloque comercial de 1.500 millones de personas. En materia de minerales críticos, formamos clubes de compradores con base en el G7 para que el mundo pueda diversificar su oferta, alejándose de la concentración de la oferta. En materia de inteligencia artificial, cooperamos con democracias afines para garantizar que, en última instancia, no nos veamos obligados a elegir entre potencias hegemónicas e hiperescaladoras.
Esto no es multilateralismo ingenuo. Ni se trata de depender de instituciones debilitadas. Se trata de construir coaliciones que funcionen, tema por tema, con socios que comparten suficientes puntos en común para actuar juntos. En algunos casos, esta será la gran mayoría de las naciones.
Y se trata de crear una densa red de conexiones en el comercio, la inversión y la cultura, de la que podemos aprovechar los desafíos y las oportunidades futuras. Las potencias intermedias deben actuar juntas porque, si no estás en la mesa, estás en el menú.
Las grandes potencias pueden permitirse actuar en solitario. Tienen el tamaño del mercado, la capacidad militar y la influencia para dictar las condiciones. Las potencias intermedias no. Pero cuando solo negociamos bilateralmente con una potencia hegemónica, negociamos desde la debilidad.
Aceptamos lo que se nos ofrece. Competimos entre nosotros para ser los más complacientes. Esto no es soberanía. Es ejercer la soberanía aceptando la subordinación.
En un mundo de rivalidad entre grandes potencias, los países intermedios tienen una opción: competir entre sí por favores o combinarse para crear una tercera vía con impacto.
No debemos permitir que el auge del poder duro nos impida ver que el poder de la legitimidad, la integridad y las normas seguirá siendo fuerte si decidimos ejercerlo juntos. Esto me lleva de nuevo a Havel. ¿Qué significaría para las potencias medias "vivir en la verdad"?
Significa nombrar la realidad. Dejar de invocar el "orden internacional basado en normas" como si todavía funcionara como se anuncia. Llamar al sistema por su nombre: un período en el que los más poderosos persiguen sus intereses utilizando la integración económica como arma de coerción.
Significa actuar con coherencia. Aplicar los mismos estándares a aliados y rivales.
Cuando las potencias medias critican la intimidación económica desde una dirección, pero guardan silencio cuando proviene de otra, mantenemos el cartel en la ventana. Significa construir aquello en lo que decimos creer. En lugar de esperar a que la potencia hegemónica restablezca un orden que está desmantelando, crear instituciones y acuerdos que funcionen como se describe.
Y significa reducir la influencia que permite la coerción. Construir una economía nacional fuerte siempre debería ser la prioridad de todo gobierno. La diversificación internacional no es solo prudencia económica; Es la base material de una política exterior honesta. Los países se ganan el derecho a adoptar posturas basadas en principios al reducir su vulnerabilidad a las represalias.
Canadá tiene lo que el mundo desea. Somos una superpotencia energética. Poseemos vastas reservas de minerales esenciales. Tenemos la población más educada del mundo. Nuestros fondos de pensiones se encuentran entre los inversores más grandes y sofisticados del mundo. Contamos con capital, talento y un gobierno con la inmensa capacidad fiscal para actuar con decisión.
Y tenemos los valores a los que muchos otros aspiran.
Canadá es una sociedad pluralista y funcional. Nuestra esfera pública es ruidosa, diversa y libre. Los canadienses mantienen su compromiso con la sostenibilidad. Somos un socio estable y confiable —en un mundo que no lo es—, un socio que construye y valora relaciones a largo plazo.
Canadá tiene algo más: un reconocimiento de lo que está sucediendo y la determinación de actuar en consecuencia. Entendemos que esta ruptura exige más que adaptación. Exige honestidad sobre el mundo tal como es. Estamos retirando el cartel de la ventana.
El viejo orden no regresará. No debemos lamentarlo. La nostalgia no es una estrategia. Pero a partir de la fractura, podemos construir algo mejor, más fuerte y más justo.
Esta es la tarea de las potencias intermedias, quienes tienen más que perder en un mundo de fortalezas y más que ganar en un mundo de cooperación genuina.
Los poderosos tienen su poder. Pero nosotros también tenemos algo: la capacidad de dejar de fingir, de reconocer la realidad, de fortalecernos en casa y de actuar juntos.
Ese es el camino de Canadá. Lo elegimos con apertura y confianza.
Y es un camino abierto para cualquier país dispuesto a recorrerlo con nosotros".
ENTRADA NÚMERO 7949
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