jueves, 19 de marzo de 2026

¿QUIÉN SALE GANANDO CON LA GUERRA DE TRUMP? SIGUE EL RASTRO DEL DINERO: TRUMP, SUS PRINCIPALES PATROCINADORES Y VLADIMIR PUTIN

 







Amigos, hoy quiero hablar sobre quiénes son los que más se benefician de la guerra de Trump. Esa guerra le está costando a Estados Unidos alrededor de mil millones de dólares al día. El presupuesto del Pentágono ronda el billón de dólares este año, y Trump quiere 500 mil millones adicionales. Debido a la guerra, el precio del petróleo ha superado los 100 dólares por barril, y el precio promedio de un galón de gasolina en las gasolineras estadounidenses es ahora de 3,67 dólares , frente a los 2,92 dólares anteriores a la guerra.

La presión sobre el presupuesto federal ha dado a los republicanos una excusa para exigir más recortes en la asistencia federal a las personas necesitadas. JD Vance inició recientemente una "guerra contra el despilfarro y el fraude" al anunciar la suspensión de los pagos de Medicaid a Minnesota, alegando que el programa está plagado de fraude perpetrado por " personas inescrupulosas de nuestra sociedad ... [que] deciden enriquecerse ".

Pero si lo que se busca es verdadero despilfarro y fraude, no hay más que fijarse en el libro "Department of War" de Pete Hegseth. Un nuevo análisis realizado por el organismo de control gubernamental Open the Books reveló que, al finalizar el año fiscal 2025, el Pentágono de Hegseth gastó: casi 100.000 dólares en un piano de cola Steinway para equipar la residencia del jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea; 60.719 dólares en muebles de oficina de alta gama, incluyendo al menos una lujosa silla Aeron de 1.844 dólares; 12.540 dólares en soportes de tres niveles para cestas de fruta; 2 millones de dólares en cangrejo real de Alaska, 6,9 millones de dólares en cola de langosta, 15,1 millones de dólares en filete de chuletón y 1 millón de dólares en salmón; 124.000 dólares en máquinas de helados; y 26.000 dólares en mesas para la preparación de sushi.

El Pentágono ha suspendido todas las auditorías desde que se le exigió legalmente que comenzara a presentarlas en 2018 , y los informes indican que seguirá suspendiéndolas al menos hasta 2028. Las crecientes ganancias de los contratistas militares se ven favorecidas por su casi monopolio en la producción de defensa. Desde la década de 1990, el número de contratistas principales del Departamento de Defensa se ha reducido de 55 a cinco. Sigue el rastro del dinero.

Estos gigantes han gastado más en enriquecer a sus inversores que en expandir la producción. Entre 2020 y 2025, los principales contratistas militares destinaron 110.000 millones de dólares a la recompra de acciones y dividendos —más del doble de lo que gastaron en inversiones de capital—, lo que impulsó el valor de sus acciones y las remuneraciones de sus directores ejecutivos. ¿Y quiénes son sus mayores inversores y directores ejecutivos? Los leales a Trump.

Oracle, la empresa de Larry Ellison, proporciona a la maquinaria bélica de Hegseth infraestructura en la nube y software empresarial. (Cabe recordar que Ellison es la segunda persona más rica de Estados Unidos y un fiel seguidor de Trump, a punto de convertirse en dueño de un imperio mediático que incluye CBS, CNN, TikTok, Comedy Central y HBO). SpaceX, la empresa de Elon Musk, ha conseguido contratos multimillonarios para el lanzamiento de satélites sensibles y la vigilancia espacial. xAI, también de Musk, ha recibido un contrato del Pentágono para desarrollar herramientas avanzadas de inteligencia artificial. (Cabe recordar que Musk es la persona más rica del mundo y gastó 250 millones de dólares en la campaña para la reelección de Trump en 2024). Palantir Technologies, la empresa de Peter Thiel, ha conseguido contratos de defensa multimillonarios, incluido un acuerdo de 10.000 millones de dólares con el Ejército de EE. UU. para proporcionar análisis de datos basados ​​en IA y software para integrar sistemas de IA, vigilancia y gestión del campo de batalla. (Cabe recordar que Thiel es un multimillonario que contribuyó con 1,25 millones de dólares a la campaña presidencial de Trump en 2016, incluyendo 1 millón de dólares a un super PAC a favor de Trump, y posteriormente con 10 millones de dólares para la elección de JD Vance al Senado de EE. UU. en 2022). Sin olvidar a las grandes petroleras, que ahora disfrutan de ganancias extraordinarias gracias al alza de los precios mundiales del petróleo. (Recordemos que Trump pidió a los ejecutivos de las petroleras mil millones de dólares para su campaña de 2024 a cambio de favores no revelados).

Entre otros que se benefician de la agitación se encuentra Jared Kushner, yerno de Trump y uno de los principales negociadores del gobierno estadounidense en Oriente Medio, quien se dedica a recaudar al menos 5.000 millones de dólares o más para su firma de inversión de capital privado de gobiernos de Oriente Medio, incluido el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí. Por último, está Vladimir Putin, aliado intermitente de Trump. En tan solo dos semanas de guerra, Rusia ha obtenido unos 6.900 millones de dólares gracias al aumento de los precios del petróleo y al levantamiento de las sanciones.

¿Qué hacer? Como mínimo, el Congreso debería: Prohíbir a los contratistas de defensa hacer donaciones a campañas políticas o ejercer presión en el Congreso. ¿Por qué deberían los contribuyentes subvencionar estas actividades? Gravar las ganancias extraordinarias derivadas de la guerra de Trump (o de cualquier guerra). Estados Unidos ya ha gravado las ganancias extraordinarias en tiempos de guerra. Dado el volumen de las ganancias extraordinarias actuales, necesitamos que esto vuelva a suceder. Recortar el presupuesto de defensa. Comiencen reduciéndolo un 10% cada año que no supere las auditorías. Esto es especialmente importante durante la era Trump-Hegseth, caracterizada por el desmesurado gasto en defensa. Mientras Trump y sus republicanos controlen el Congreso y el poder ejecutivo, estas reformas no tienen ninguna posibilidad. Aun así, los demócratas deberían presentarlas e impulsarlas. Que Trump y sus republicanos dejen constancia de su voto en contra. ROBERT REICH es economista y profesor de la Universidad de California en Berkeley. Este artículo se publicó en Substack el 15 de marzo de 2026.





















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